10月8日，银座幼教召开专题会议，专题学习贯彻鲁商集团务虚会会议精神。银座幼教党总支书记、董事长袁霞传达了鲁商集团党委书记、董事长王绪超的《群策群力 众志成城 全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业》的讲话精神。银座幼教党总支委员、总园长孟凡庸主持会议。
袁霞指出，王书记的讲话，高屋建瓴、统揽全局，是贯彻省委、省政府对鲁商集团工作指示精神，在分析集团形势、查摆问题的基础上，向集团全体员工发出的“重振鲁商、再创辉煌”的动员令和冲锋号，为全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业进一步指明了方向、提振了士气、凝聚了力量，具有很强的政治性、思想性、理论性、指导性和可操作性。
袁霞强调，银座幼教作为集团教育版块的重要组成部分，承担着集团“提质发展教育事业”的使命。银座幼教将在集团做好三年战略规划的总体部署下，紧紧围绕“全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业”和“重振鲁商”总体目标，分析宏观形势、行业趋势、自身优势，明确自身定位，把握发展方向，聚焦主业主责，深入研究未来三年的发展方向、目标任务及措施路径，进一步完善三年滚动发展规划，以“高质量、特色化发展”为核心目标，进一步构建“幼教+”多元化发展模式，坚持“一体两翼，四轮驱动”发展战略，提升办园质量与口碑，持续打造核心竞争力，加速产业拓展与运营，持续打造教育产业链，全力打造竞争力强的现代幼教领军品牌，为学前教育事业做出更大贡献，为“重振鲁商”贡献银座幼教力量。
一要坚持正确办园方向，党建引领，规范办园。要全面贯彻党的教育方针，强化党组织战斗堡垒作用，牢记“为党育人、为国育才、培根铸魂、启智润心”的总体目标，确保正确办园方向和安全稳定。
二要坚持科学保教理念，加强内涵建设，提升办园质量。要坚持以儿童为本，实施科学保教，促进幼儿健康和谐发展。加强科教创新，推动园所内涵建设。
三要加强办园特色，增强品牌综合竞争优势。巩固艺术、体育等特色，打造全省乃至全国知名特色幼教品牌。积极推进自然教育营地项目，打造集自然教育、营地体验、户外拓展、师资培训为一体的自然教育实践基地。
四要发挥资源优势，拓展合作项目。要积极把握发展机遇，拓展合作伙伴，开展委托管理、资源输出、合作办园、师资培训、产教融合等多种形式的合作，发挥资源优势，挖掘资源价值。
五要加快托幼一体化建设，积极开拓托育市场。要积极构建多元化运营模式，形成标准化管理体系，多点布局、拓展合作，打造托育示范品牌。
六要加大“幼教+互联网”建设，打造智慧校园。增强互联网思维，加快网络平台建设，打造线上线下贯通、课程产品一体的专业幼教平台，实现智慧校园。