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构建幼教+,打造银座幼教新未来

银座幼教学习鲁商集团年度工作会议精神及高洪雷书记讲话要求

分类:
银座动态
作者:
来源:
发布时间:
2020/02/27
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2月27日,银座幼教召开视频会议,认真传达、深入学习鲁商集团2020年度工作视频会议精神。全体银座幼教班子成员、总部人员、分园园长和园务会成员参会,银座幼教党总支书记、董事长袁霞传达了鲁商集团党委书记、董事长高洪雷作的《抗击疫情 加快创新 努力建设高水平现代企业》报告精神,并提出相关要求和希望。银座幼教党总支副书记、总园长孟凡庸主持会议。

 

银座幼教

 

袁霞指出,高书记的报告立意深远,视野宽阔,高屋建瓴,思想深邃,讲成绩实事求是,讲问题切中要害,讲形势全面科学,讲发展思路清晰,为我们提振了开拓创新的信心和决心,指明了改革创新和发展的方向。
抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。袁霞结合银座幼教工作实际,贯彻落实高书记的讲话精神,围绕集团“创新年”的整体部署,就银座幼教2020年的工作进行了重点部署。
一是加强对集团年会精神的学习和研究。
银座幼教总部和分园,要组织全体教职员工,通过线上学习会、研讨会等形式,学深学透高书记讲话精神,对集团工作部署要求再学习、再思考、再研究。要以创新为引领发展的第一动力,将集团创新年工作要求落实到总部和分园年度工作中去,赋能高质量创新发展。
二是明确银座幼教新一年核心目标。
根据国家对学前教育“高质量发展”的总基调以及鲁商集团“创新年”工作部署,银座幼教将2020年确定为“高质量创新年”,总的核心目标是:在鲁商集团党委领导下,强化政治站位,加强党建引领、推动机制改革、创新经营模式、夯实办园质量,坚持素质教育、推动品牌发展,解放思想、改革创新、担当作为、狠抓落实,努力实现银座幼教“高质量,创新发展”。 
三是明确五项重点工作。
(一)强化政治站位,坚持党建引领。夯实政治责任,坚持政治建设,全面落实从严治党,严肃党内政治生活。进一步加强政治理论学习,营造浓厚学习氛围,提高学习质量,打造学习型组织。坚持党建引领,弘扬鲁商精神和企业文化,升级文化内涵,打造共同愿景,以企业文化凝聚人心,提高组织凝聚力,努力打造职业化园长团队和专业化教师团队。
(二)创新经营模式,实现转型发展。顺应政策,逆势有为,创新模式,走多元化发展之路。借助鲁商集团乡村振兴合作项目的契机,加强与各地政府的战略合作,输出管理、扩大师资培训规模。成立鲁幼通幼师培训学院,加强与互联网平台、行业协会组织等的合作。加速幼师学院、家长学校线上课程的研发和市场推广。继续拓展0-3托育、3-6延时服务、6-12托管及少儿培训等延展项目。与鲁商学院、鲁商传媒等兄弟单位,探索合作亲子游学、幼教访学等项目,创新经营,扩大影响,提高增量。
(三)优化组织架构,加速机制创新。尽快完成五个重用四个淘汰测评工作,完成新一轮“四定”改革工作,完成薪酬管理办法、岗位竞聘工作方案、离岗休养管理办法等,精简压缩总部机构,优化内部管理流程,提高工作办事效率,完善考核激励机制,加大考核奖惩力度,层层压实责任,激发内生动力。
(四)创新园所管理,提升办园质量。聚焦办园质量,规范办园行为。实施“目标化、流程化、标准化”三化管理,推进5S精细化管理,完善办园质量标准,细化质量考核评价。加强安全管理,坚守安全底线,维护园所安全稳定。继续打造一批省级示范性幼儿园、省市级特色名园。
(五)坚持素质教育,加强科教创新。坚持党的教育方针和立德树人的初心使命,创新保教服务、课程建设、特色打造和课题研究,德智体美劳五育并举,真正实现素质教育目标,打造“幸福幼教、爱满银座”。
2020年,奋进正当时。银座幼教人必将时刻保持“以鲁商人为自豪”的荣誉感,“不是第一就是落后”的争胜心,“随时可能被淘汰”的危机感,带着使命和信念,无所畏惧,勇往直前,坚守初心,追逐梦想,开启银座幼教事业发展的新篇章;只争朝夕、不负韶华,努力为集团事业发展增添正能量、做出新贡献!