3月27日，银座幼教总部2020年度工作计划推进会以线上视频和线下会议相结合的形式召开，全面推进银座幼教2020年工作的开展。银座幼教党总支书记、董事长袁霞作讲话。
银座幼教党总支委员、副总园长张丽主持会议。
银座幼教党总支副书记、总园长孟凡庸在讲话中明确了每个部门的定位和愿景，动员广大干部员工持续创新，凝聚合力，统一思想，进一步贯彻落实集团新冠肺炎疫情安全防控要求及2020年度“创新年”工作部署，全力以赴完成全年各项工作目标。
总部各部室负责人传达了各部室的工作思路和重点工作，明确了2020年度具体工作目标、措施、任务和工作重点。
袁霞结合大家的工作计划和银座幼教的工作实际，围绕集团“创新年”的整体部署，就银座幼教2020年度的工作提出了三点要求。
一是统一思想，坚定信心，明确目标。全员上下要进一步统一思想，以集团“创新年”为指引，明确“高质量、创新发展”的核心任务，坚定打造“幼教+”多元化发展模式的目标，切实落实“一体两翼，四轮驱动”发展战略，在当下众多不利因素的影响下，狠抓质量，夯实管理，加快转型，坚定信心，管理与运营并行，质量与发展并举，逆势有为，转危为机。
二是提高站位，准确定位，明确职责。要提高政治站位，树立大局意识，拥有长远眼光和开阔视野。各部门各分园要以银座幼教整体发展和全面利益为核心，定好位，守好业，尽好责。要回答好三个问题:我是谁？我能为银座幼教做什么？我将来能为银座幼教留下什么？
三是勇于创新，务实高效，狠抓落实。既要仰望星空，敢想敢干，还要脚踏实地，狠抓落实。要以创新作为工作的基本思路和指引，敢于质疑和挑战，勇于探索和实践，创新管理，创新教育，创新经营，实现“一园一优”创新发展。要改善工作作风，踏踏实实抓落实，以结果为导向，提高执行力。
此次会议不仅是工作计划的传达，更是力量的凝聚，随着计划推动会的落幕，动员的号角在这个温暖的春天再次响起。此刻，初心不改的银座幼教人已然集结在一起，做好了在“创新年”全力奋斗的准备。银座幼教人必将时刻保持“我以银座幼教为自豪”的荣誉感，“不是第一就是落后”的危机感，“单位是船，我在船上”的责任感，只争朝夕、不负韶华，不断创新，凝心聚力，谱写银座幼教新的篇章，为集团的高质量发展贡献力量。
银座幼教总部全体人员，27所直营园、直管园园长、园务会成员参加会议。