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【银座•动态】苍茫大地爱流转•盘点效益促成长

2017年12月19日 15:28

20171214-15日,伴随着济南的第一场冬雪,银座幼教管理督导中心以“品质联动辐射战略”为指引,结合12月主题“开放接轨,盘点效益可控性”实施 ,盘点、分析、反思目标完成情况,以强化科学系统的管理思维方式,增强全局观念,提升管理智慧为目的,在济南恒生园召开了园长管理现场会。

银座幼教总园长焦敏,常务副总园长袁霞,园长管理研究会副会长、管理督导中心督导专家许继红,管理督导中心督导专家刘敏,培训服务中心主任邓群,艺术管理中心艺术团团长刘红,业务研发中心教研部主任段希娟,管理督导中心主任李军、副主任杨春梅等领导专家,以及25所直营园、直管园园长参加了会议。

本次会议聚焦当前学前教育热点、聚焦专业、聚焦集团爱文化实践,以办人民放心满意的学前教育为宗旨,注重各个片区间的经验分享、思想交流、团队互助启迪,以实操演练为抓手,切实提升园长的课程建设能力、专业研究水平,创新管理方法、提升整体综合素养。

管理智慧·学习分享

走出去学、请进来练,只有园长的眼界开阔、思维活跃、深入理解教育的内涵,才有可能带领团队登上更高远的境界。任晓娟园长、崔媛媛园长分别将外出学习的内容结合自己理解和思考进行了《幼儿园园长专业标准》、《基于儿童 润泽生命—浙江大学幼儿园之行的思考》的分享交流。

南连余园长、王希园长则分别以自己的管理实践经验和思考分享了《以礼之道凝团队·用礼之术助成长》、《专业引领  家园同盟》的话题,给了伙伴们以启迪和思考。

务研专业·推动成长

教研工作是提升保教质量、促进教师队伍专业成长的关键。督导管理中心专家刘敏园长以自身多年园长管理经历中如何抓教研、带队伍给园长们支了许多实实在在的“招儿”让园长们很受启发。常务副总园长袁霞园长则以《园长课程领导力》为题结合各园精彩的研究案例再一次梳理了银座幼教《创造性思维整合课程》的核心理念、实施路径、评价体系。让园长们更加清晰课程实施的中的关注点。

关注寻常·快乐发展

第二天,园长们早早来到幼儿园,分组观摩、全面督导,将幼儿园的安全管理、教育教学、保育细节、幼儿发展等等方面的常规工作进行了认真、仔细的督导查看和记录反馈。有效的检阅了恒生园日常的管理和教师的执行落实情况,也促进了各园相互间的交流学习。

看到老师们的专业智慧在环境中的呈现,看到了孩子们在游戏中的快乐自在的成长,大家对恒生园的精细管理,温馨、和谐、专业的环境氛围表达了由衷的赞赏。

爱的关怀·文化展示

随后由李军园长主持举行了开幕式,焦敏总园长满怀激情地致辞,在即将迎来2018之际,她表达了对团队的希望:走进新时代,聚焦新目标,实干新征程,提出三点要求:提升品质永远是核心目标;抓实研究,提升品牌内涵;打造王牌团队,园长更要提升学习力、行动力、创新力。

接下来,恒生园的老师和孩子们以艺术特色展示表达热烈的欢迎。就连全园最小的宝宝也走上了舞台,孩子们稚嫩纯真、可爱自信的表演赢得了参会园长的一致好评。

凝练团队·打造特色

随后,恒生园的园务会管理团队亮相,园长、保教主任分别以《爱·家园》、《爱·专业》、《爱·呵护》为主题分享了自己的成长历程和对专业研究的思考与实践以及收获,给了团队成员们以启发、思考,而伙伴们热烈的掌声也给了这个阳光、务实、执着、团结的团队以鼓舞和激励!幸福的笑脸定格在每一个人的脸上!

创新思维·品质营销

品牌不等于品质,银座幼教一直以来靠的是品质致胜。如何做好品质,以品质营销品牌?园长们结合当下大环境,做出了有益的探讨,大家头脑风暴、创新思维,给出了多元的答案。

爱的管理·案例演练

结合当下学前教育热点,社会上对幼儿园的信任危机的大环境,分三组以:师德师风、团队打造、安全管理的案例进行了剖析和演练,大家受益匪浅,清晰了管理思路和流程。

最后,园长管理研究会副会长、管理督导中心督导专家许继红园长对两天的收获进行了梳理和点评。她从分享环节谈到:成长源于管理的思考,看到了园长的专业进步;她从恒生园务会汇报谈到:成长不会一帆风顺,看到了团队的相互支撑;她从研讨、演练环节谈到:成长需要持续反思总结,看到了团队有清晰的目标、深度的思考、有力度的行动所带来的不断改变!

“聚是一团火 散是满天星”!两天的时间短暂,收获却满满,园长团队的每一次相聚都是一次凝聚、都是一次激情的迸发,让我们带着团队给予的力量,带着满腔的豪情继续向着美好的梦想奔跑、追寻!

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