您现在的位置:首页 >> 亲子园 >> 亲子动态

【银座•动态】银座幼教财务管理中心2018年度计划会召开

2018年3月20日 10:42

319日,银座幼教财务管理中心2018年度计划会在集团总部四楼会议室顺利举行,幼教集团16所直营园的财务人员相聚集团总部,对2017年度的工作进行梳理反思,同时布置新学期的工作计划。

集团总园长焦敏和党总支书记王世学参加了本次计划会。财务总监黑建霞主持了会议。

上午八点半会议如期举行,带着期望和渴望,大家认真聆听了焦总园长的讲话。焦总园长首先对财务人员给予了高度评价和鼓励,焦总指出财务团队是一个有担当、负责任、踏实务实、团结和睦的团队,在过去的一年时间里,以一丝不苟、脚踏实地的工作态度,以步线行针、严谨务实的工作作风,为集团的稳步发展保驾护航。

在新的一年,焦总园长要求大家继续站在集团发展的角度上,规范财务管理,提高个人的责任意识,并提出几点希望:一是责任担当,工作态度认真严谨,严格执行财务管理制度流程;二是服务意识,一线的财务人员一定要高度重视个人窗口作用;三是风险防控,重视财务安全、资金安全和信息化资源的安全,加强对分园的监督把控和考核评价。

之后财务管理中心会计部、财务部、审计部部门负责人就2017年工作进行总结,并作出2018年的新学期计划。

 

会议中,北京公司张娜、海德园孙力、临沂片区孙丽霞三位老师作为代表,进行了财务工作经验分享,将一年中的经验方法、所思所得进行了系统的汇报。分享活动结束后,参会人员各抒己见,纷纷发言,根据前面几位同事的经验分享,结合自身工作进行了反思,以期扬长补短,更好的梳理以后的工作。

 

王书记在会上对大家提出了殷切期望,督促财务人员要不断学习,一是学习政治,强调四个意识,五位一体,14个方位;二是学习业务,学习新的会计制度和准则;三是加强银座幼教的财务管理,优化资源配置,实现集团利润最大化;四是加强全面预算管理,使预算管理落到实处,真正发挥预算管理对集团发展的有效作用;五是加强财务制度和财务队伍建设,不断培养学习的能力,打造一支廉洁自律的财务团队。

 

下午,参会人员利用思维导图进行如何提高财务管理工作的研讨,分小组讨论,大家根据个人对财务管理工作的深刻认识,利用思维导图的形式展现出来,主要从对内对外沟通交流、职业道德建设、提高创新意识和责任意识等方面进行论述。

 

会议最后,财务管理中心黑建霞总监就大家一天的总结和讨论进行点评,以“蘑菇定律”为引线,希望大家要摆好心态,踏出舒适的环境,时刻保持危机意识,加强学习,为自己的进步提供养分;希望大家提高对财务基础工作的认识,加强对固定资产的管理,对各种状况要进行落实。

 

另外在2018年,要完善财务管控制度,加强财务管理意识,要学会站在集团的角度上去思考问题;建立一套完善的财务绩效考核办法,创新财务工作,提高财务队伍的业务水平,为大家提供更多培训的机会,走出去,引进来,提高整个财务团队的业务水平。

所属类别: 银座动态

该资讯的关键词为:

版权所有 © 山东银座·英才幼儿园 鲁ICP备06006346号-2 技术支持:中企动力 管理登录

>