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品质联动,聚焦保教质量促发展——健康管理中心学期计划会圆满召开

2016年9月3日 13:50

  一年好景君须记,正是橙黄橘绿时,在美好的金秋时节新的学年已昂首阔步向我们走来,银座幼教健康管理中心紧紧围绕集团的发展战略和八字方针,着力“三化”管理的规范实施,为孩子的健康保驾护航。然而,从“品牌植根”到“品质联动”还需要有一段化茧成蝶的努力过程,在这个过程中,作为孩子们的“守护天使”,该如何让自己的目标更清晰,让自己的定位更准确,让保教行为更落地,让保研管理经验更丰富呢?健康中心经过深思熟虑,规划并组织了本次计划会。
  团队打造之执行高效铸成长
  来自基地园的38位保研主任、副主任以及保健医生认真积极参与到团队打造的活动中,体育研究室的李彦锐主任形象却不失内涵、生动却不缺乏严谨的教学风格进一步帮助大家提升了执行力,提高了凝聚力、发散了思维力、打造了战斗力。在两个半小时的团队活动中,无论是经验丰富的老主任还是激情四射的新主任,都能在最短的时间内投入、投入再投入,为团队争光,为自己加油。



  目标准确、措施给力、评价到位的三大聚焦之计划传达
  本次计划会在健康中心尹嘉部长带领下顺利开展。计划会在郑重的宣誓中拉开帷幕,铿锵有力的声音、坚定意志的信念为新学期吹响了号角,为不断进取、融合、联动、发展、植根、成熟的愿景鼓足了士气。



  集团总园长焦敏对这样一支逐渐年轻化、知识化的队伍充满了希望,以一个定位、两个重点、三个要求为核心,要求大家站好中层的岗,发挥中坚的力,从而更好实现幼儿园质量为本的大目标,实现卫生保健专业化的提升、保育管理能力的提升、膳食质量升级的提升。

  集团业务副总园长袁霞从质量的角度指出,保研工作是幼儿园工作的生命线、反射镜、推动力,大家要找准定位、摆正心态,需要在团队成长、规范管理和专业研究三方面下大力气去学习和实践,力争为幼儿园的保教一体化做出更大贡献。

  有人说,奋斗只是一种行动的昭示,而实际的行动却应该有详细的计划,清楚的段落,坚定的意志和力量。在品质联动聚焦发展的当下,健康中心主任张莲花教授深入浅出地解析了聚焦管理瓶颈,联动团队管理求创新;聚焦专业瓶颈,驱动业务发展强特色;聚焦食安瓶颈,推动膳食质量促发展的学期工作目标。以大瓶颈套小瓶颈找问题,小瓶颈套具体措施的方式逐一展开,借助系列考核机制为评价手段来确保计划的有效实施。

  以人为本共建成长大平台
  以人为本是幼教集团培养人才的快车道,健康中心紧紧抓住这一点不失时机地创造各种平台锻炼人。本次计划会设计了为12名新上任的中层管理人员表达心声的平台;设计了11位优秀主任分享管理经验的平台;设计了食堂管理和卫生保健两个专项重点分享的平台;设计了结合专题和实际工作,提出疑难问题由专家现场答疑解惑的平台。大家或激情四射、或娓娓道来,再次印刻了只有创设了平台才有如鱼得水、水到渠成的力量,才能把众多的智慧与力量汇集在一起向着更宽大目标前进的动力。
  在各分园园长的支持下,在百花园和信息中心的大力配合下,本次计划会完成了统一思想、统一目标、统一行动的任务,把单纯的计划会开成了培训会、研讨会。为新学期保研管理工作的结果导向、流程监控、培训指导和共享资源做好了充分的准备。

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