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【银座•动态】鲁商集团信息化提升工作调研工作组走进银座幼教

2018年5月24日 09:53

523日,一次关于信息化提升的工作调研会议在银座幼教总部会议室召开。鲁商集团财务总监、外部董事张波,信息中心主任申英华,信息中心主任助理李辉,财务管理部财务共享中心主任张恩娟,信息中心石萌等相关领导走进银座幼教,就信息化提升与未来发展的诸多问题展开了深入探讨。银座幼教总园长焦敏、党总支书记王世学、常务副总园长袁霞、副总园长孟凡庸、财务总监黑建霞、品牌宣传中心主任于德水等参加了会议。

 

焦敏总园长首先对各位领导、专家的到来表示了热烈的欢迎,并就银座幼教的发展概况进行了介绍。焦总园长指出,银座幼教自建园之日起,就非常重视信息化建设在教育教学、管理服务以及品牌建设中的作用。信息化的思维和不断的技术创新,不仅成为幼儿园快速发展、联盟项目稳步推进的有力保障,也为业内同行们的信息化服务提供了思想和模式上的支持。而在“互联网+”的今天,当“新旧动能转换”进入幼教领域,银座幼教也在不断思考、探索怎样创新、拓展、利用信息化的手段促进集团的良性发展。

 

鲁商集团财务总监、外部董事张波作为鲁商集团信息化提升专业小组的副组长,将鲁商集团信息化建设的大思路和框架进行了简单诠释与介绍。张总指出,鲁商集团作为一个大的发展平台,拥有非常丰富的线上线下资源,而现代的信息化手段则是有力支持运营、解决资源共享、实现线上线下融合等的有效途径,是逐步实现“新旧动能转换”的必要保障,也希望大家能够充分利用互联网时代的便利条件,达成集团上下各产业的信息共享,实现未来的高效发展。

 

 

与会的各位领导专家认真聆听了于德水主任对于银座幼教近几年信息化发展思路和服务情况的梳理和汇报,并结合鲁商集团及银座幼教发展的信息化发展现状和未来体系架构,就课程、服务、资源共享等不同方面与现代信息技术的结合进行了交流与探讨。

正如张总所说的,银座幼教拥有先进的办学理念、专业内涵和品牌影响力,正因为如此,我们更应该利用好已有的信息化资源,比如鲁商集团大的信息化平台,以此为支持,不断嫁接、提升、协同、共享、创新,进而为更多的孩子、更多的幼儿园服务好。

 

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