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银座幼教首场专题盛宴,专家解读银座“中国式”质量保障

2016年10月22日 09:48

  当选择性需求成为一种主流时,保教质量便成为了幼儿园生存与发展的生命线;当研究的目光对准幼儿教育时,平衡课程便成为了成就幼儿全人全脑全人格教育的抓手;当师资稳定成为园所发展的重大要素时,园长管理的逻辑性和系统性便成为了绕不开的话题。
  让质量成为发展的源头活水
  21日下午,银座幼教总园长焦敏,副总园长高晓红、许继红,以“强化过程质量管理的保教细节品质——让质量成为发展的源头活水”为主题,为大家奉上了银座幼教的第一场专题报告。

  “三化管理”是银座幼教的一种常态化工作状态,也希望它能成为更多的幼儿园快速发展的大杀器!
  焦敏-目标化管理,品质保障的有效模式
  我们要站在适合“中国孩子”成长的教育角度做好品质,顺应大的幼教局势,满足国家发展的需求!那么一套适应于中国孩子的幼儿园管理模式就显得尤为重要。
  目标化管理是逻辑性思维的一种导向,以纵坐标的形式统领着所有的人向着同一个主题化目标凝心聚力,它告诉老师们的是要做什么的问题;清晰的目标群,系统的战略管理体系,明确的主题目标,逐级深入的实施过程,有力的评价体系……一个庞大却条理分明,内容丰富却扎实落地的管理系统层层展现在大家门前。

  许继红-流程化操作,品质保障的工匠精神
  对于一个幼儿园来说,品质不是一个起点,也不是一个终点,而是一个不断深化的过程。不断追求管理的极致,让专业的人干专业事,在专业的领域内,把保教工作细化、细化、再细化,做到极致。这个过程,就是一种工匠精神,于是,银座幼教的“流程化”操作应运而生。
  流程化管理可以说是管理系统化的一种保障,它以横坐标的形式提示着老师们如何做好一项基本的保教工作,它告诉老师们的是先做什么后做什么的问题。 这不仅是一种思想,更是一种实践。

  高晓红-标准化执行,品质保障的杀手锏
  标准是对重复性事物和概念所做的统一规定,它以专业和实践经验的综合为基础,经过协商一致,作为大家共同遵守的准则,依据和参照。
  可以说,标准化管理便是具体工作准确性把握的尺度控制,以点坐标的形式提示着老师们在一项具体工作当中的参照标准。
  银座幼教的“中国式”从未脱离教育的发展规律、社会的发展需求和孩子的健康成长,相反,“中国式幼儿园”正是以此为根基,才能掷地有声。

  展厅“中国红”,优质资源助力中国幼教事业发展
  本次幼教年会采取的依然是“会+展”的呈现方式,在各幼教机构展厅林立的展示区,一抹中国红引人驻足,那便是银座幼教的特色展区。
  中国红,热烈而浓郁,喜庆而祥和,氤氲着古色古香的秦汉气息;延续着盛世气派的唐宋遗风;沿袭着灿烂辉煌的魏晋脉络;流转着独领风骚的元明清神韵。以其丰富的文化内涵,盘成一个错综复杂的中国结,这个中国结也正是银座幼教“爱”的情怀的根基与渊源。

  在这里,银座幼教各类优质资源陈列在馆,既有凝聚着创始人赵春梅思想成长感悟的“爱的足迹”画册,也有蕴含着银座幼教十五年管理精髓,为众多教育界学者、专家、同行认可的幼教教科书《天问:中国幼教豁然洞开》、《地道:中国幼教厚德载物》,更有包含了平衡课程、双语课程、艺术课程、绘本课程……等在内的,蕴含了诸多前辈教育专家和银座人教育智慧的新版全套创造性思维发展整合课程资源。

  同时,展厅了也有银座幼教各领域的专家即时“问诊”,就学前教育的各类问题为大家答疑解惑。
  小小的展厅浓缩了“中国特色国际视野幼儿园”的思想内涵、实践经验和落地途径,如今,在美丽的姑苏城,银座幼教将所有的资源面向国内外同行倾囊以待,只为中国儿童的健康快乐成长,只为中华民族的伟大复兴。

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