8月26日，银座幼教召开2021-2022学年工作动员会。银座幼教党总支书记、董事长袁霞作了题为《守正提品质 创新促发展》的讲话，回顾梳理2020-2021年学年主要工作成绩与亮点，动员部署2021-2022学年工作任务，明确工作思路和措施。
银座幼教总园长孟凡庸，党总支委员、财务总监黑建霞，党总支委员、副总园长张丽、王希参加会议。张丽主持会议。
袁霞在肯定成绩、深度分析面临的新形势和主要问题后，指出新学年工作总的指导思想是：继续按照鲁商集团“转型年”的战略部署，以“高质量、创新发展”为核心目标，构建“幼教+”多元化发展模式，以“文化创新、管理创新、科教创新、机制创新”四个创新为抓手，以“聚力、赋能、深耕、活力” 为八字方针，提品质，促发展，办有文化的幼教，做有温度的教育，育有思想的教师，践行“为孩子创造快乐幸福童年、为教师打造精彩职业生涯、为家长提供科学教育服务”的企业使命。
围绕上述总体要求，袁霞对银座幼教2021-2022学年工作提出四项重点任务、十二项具体措施。
一是文化创新，凝心聚力，营造和谐氛围。
1、强化党建引领，认真学习贯彻“七一”重要讲话精神。
2、加强企业文化建设，营造和谐氛围。
3、持续加强教职员工队伍建设，培养优秀人才。
二是管理创新，赋能团队，实现提质增效。
1、进一步加强三化管理。
2、加强管理团队的赋能和提升。
3、加强经营管理和风险管控，确保可持续发展。
三是科教创新，深耕内涵，促进质量提升。
1、以儿童为本，坚持素质教育，实施科学保教。
2、加强教科研管理，以专业研究带动教师专业成长。
3、开拓思路，拓展特色项目，打造新增长点。
四是机制创新，激发活力，推动转型发展。
1、坚持轻资产发展，确保项目落地。
2、积极推进双招双引，确保完成任务。
3、完善管理及考核机制，激发活力。
孟凡庸表示，本次会议是新学年谋篇开局的关键会议，对新学年工作提出了“讲落实，抓考核；讲危机，抓机遇；讲特色，抓差异化发展；讲安全，抓红线意识和底线思维”四点要求。
会上，总部各部室传达新学年工作计划，层层签订了相关责任书。
没有等来的辉煌，只有拼来的精彩。银座幼教站在新的历史节点上，面对新的机遇与挑战，必将不畏艰难，不惧风雨，在鲁商集团的坚强领导下，以“乱云飞渡仍从容”的定力，“风景这边独好”的自信，“敢叫日月换新天”的气概，排除万难、乘势而上、精心谋划、狠抓落实，守正提品质，创新促发展，努力完成工作目标，为持续打造全面创新的新鲁商，为学前教育事业，做出应有的贡献。
银座幼教总部各部室人员、各分园园长和园务会成员，通过线上或线下的形式参加会议。