全员竞岗丨让人员“动”起来、全员“跑”起来，银座幼教开展2023年竞争上岗工作

为贯彻落实山东银座·英才幼儿园（以下简称银座幼教）战略规划，进一步深化人事制度改革，优化人力资源配置，保障银座幼教可持续发展，为优秀人才脱颖而出创造条件。近日，银座幼教开展竞争上岗工作。

银座幼教党委书记、董事长袁霞在竞争上岗动员大会上阐明了本次全员竞岗工作的意义，并要求全体人员统一思想，提高站位，充分认识到竞争上岗工作的重要性。严格按照公开竞岗的程序和步骤，坚持原则，严肃纪律，规范有序推动各项工作。

在率先进行的总部人员竞争上岗中，由鲁商集团组织人力资源部高级经理胡鹤及银座幼教领导班子、专家担任评委。总部岗位的竞岗吸引了银座幼教内外共34名员工同场竞技。在竞争上岗述职展示环节，竞岗人员依次上台演讲，围绕工作经历汇报成长业绩，立足个人专长阐述竞争优势，根据未来规划明确努力方向。

在分园岗位竞岗中，由银座幼教领导班子担任评委。76名竞聘人员从自身实际出发，阐述了竞岗优势、工作目标以及未来工作设想，展现了他们的良好的个人素质以及对幼教事业的炽热情怀。

竞争上岗述职展示环节后，评委们对竞聘人员的日常工作、对岗位的理解以及后续工作思路等方面进行了评价和提问。

结合述职展示、民主投票和谈话推荐情况，银座幼教党委确定考察人选，组织开展考察，研究确定拟任名单并进行公示。严格按照规范程序开展竞争上岗工作，确保了竞争上岗工作的公平性、公正性和公开性。

银座幼教坚持党管干部、党管人才和坚持民主平等、竞争择优，德才兼备、以德为先，注重实绩、群众公认的竞争上岗原则。择优聘用，为优秀人才脱颖而出创造条件，搭建平台。持续加强人才队伍建设，通过开展级别考核、职称评定、师资培训等多种形式提升职工专业能力和水平，激发职工内生动力活力。

下一步，银座幼教将持续深化三项制度改革，抓好岗位薪酬机制落实落地，提升人力资源管理的科学化、规范化。不断优化用工结构，提高人才队伍整体素质。为银座幼教的高质量、特色化发展奠定良好基础，为全面打造综合竞争力强的现代商业领军企业贡献力量。