春潮涌动启新程，奋楫扬帆正当时。3月7日，银座幼教2026年度工作动员大会在济南顺利召开。本次大会紧扣“聚力变革 提质创新 努力实现高质量发展新跃升”主题，统一思想共识，凝聚奋进力量，为全面开启银座幼教高质量发展新征程吹响冲锋号角。
银座幼教党委书记、董事长袁霞作了题为《聚力变革 提质创新 努力实现高质量发展新跃升》的工作动员讲话，全面总结过往工作成效、深入分析行业发展形势，为2026年银座幼教发展擘画蓝图、明确路径。她指出，2026年是“十五五”开局之年，也是贯彻教育新要求、推动幼教高质量发展的关键一年，更是银座幼教25周年关键节点，银座幼教将锚定“持续提升核心竞争力，全力推动银座幼教高质量发展”核心目标，以“聚力、变革、提质、深耕、创新”为抓手，攻坚克难、真抓实干，奋力实现高质量发展新跃升。
01聚力提升品牌价值，凝聚协同合力
1.秉持“独行快，众行远”理念，汇聚多方力量，筑牢品牌与团队根基。1聚合总部与分园品牌力量，借25周年讲好银座幼教故事，构建一体化宣传矩阵，完善分层培训与传帮带机制，依托名师引领提升队伍素养。
2建立片区、园所、班级及各岗位团结协作意识，通过联合教研、联动观摩等盘活优质资源，以合力推动园所品质提升。3深化岗位协作，打造质量共同体，强化师德师风建设，以高尚师德展现品牌风采。
02变革增强功能价值，激活内生动力
1.以自我迭代勇气突破经验束缚，顺应时代与教育变革需求。1优化管理、用人、考核、薪酬机制，从管控转向赋能、从“统一”转向“适配”，赋予分园更多自主权，激发团队活力。
2适配年轻教师特点，转变管理模式，减负增效，让教师精力回归幼儿教育核心。3更新教育理念与方法，善用智能工具辅助教学，倡导体验式、参与式育人。
03提质实现经济价值，筑牢发展根基以精细化管理守护教育质量，将品质落实到每一处细节。
1落地新三化管理，实行清单化、现场化、闭环化管控；将招生列为核心工作，分层设定目标、压实全员责任。
2聚焦保教质量，严格落实工作规程、常态化调度推进。坚守安全底线，抓实食品安全、校园安全等环节，筑牢平安校园。3深耕精细化保育与教学活动，坚持游戏化教学，关注幼儿个体差异，让高品质体现在孩子成长与家长口碑中。
04深耕夯实教育价值，做实教育本质
以定力深耕基础工作，把幼教平凡事务做精做透。
1深化幼儿发展、课程体系研究，建立电子档案与能力评估机制，构建“每日反馈、每周小结、每月测评、每学期报告”教育闭环；优化特色课程与活动，丰富服务内涵。
2深耕家园共育，树立客户思维，以专业暖心服务、透明化沟通强化价值认同与情感联结，提升“心价比”。3深挖一日活动教育价值，精进游戏观察与记录能力，精准把握幼儿发展需求。
05创新推动破局求变，拓宽发展边界
以微创新撬动大提升，拓展发展边界。
1拓展托育、自然教育、银龄文娱等多元项目，提升运营能力。
2创新管理与教研机制，推行轮值管理、微教研、项目负责制，建立容错机制，鼓励年轻教师创新。
3聚焦环境创设、教学方法、活动形式开展小微创新，优化教育体验，激发幼儿探索兴趣。
风采展示环节，各园所、权属公司依次登场，以“骏马奔腾·创新启航”“深耕童心·逐梦前行”等各具特色的主题，通过多元形式展现园所办学特色、团队活力与创新成果，现场掌声不断，氛围热烈。
一线教职工代表结合保教实践、家园共育、经营管理等工作实际分享经验，以真实案例、务实做法为全体教职工提供可借鉴、可学习的实践范本，实现互学互鉴、共同提升。
2026年度工作动员大会的召开，既是一次总结过往、分析形势的复盘会，更是一次凝心聚力、鼓劲扬帆的部署会。银座幼教全体教职工将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的举措，立足本职、真抓实干，在聚力变革中勇挑重担，在提质创新中奋勇争先，以实际行动推动银座幼教在高质量发展的道路上稳步前行。
