企业文化是核心竞争力之根、长久发展之本，是推动幼儿园发展的不竭动力。2020年是银座幼教的“创新年”，为深入落实鲁商集团和银座幼教的企业文化，以及推进师德师风建设，加强人才递进培养，银座幼教于11月-12月在银座幼教范围内开展教职工综合素质提升计划，进一步提升企业文化建设水平，不断为银座幼教高质量、可持续发展注入生机和活力，提供强大的精神动力和坚实的文化支撑。
11月3日，自银座幼教发起《关于开展教职工综合素质提升计划的通知》以来，各部室、分园积极响应号召，迅速落实，掀起了学习企业文化的热潮。
多渠道宣贯，营造知学氛围，入脑入心
11月24日，召开理念文化体系专题讲座，党总支书记、董事长袁霞对银座幼教近二十年来积淀升级后的理念文化体系(3.0)进行系统、全面地解析，并对理念文化的落地和下一步的深植做出具体的指示，提出了明确的要求，为企业文化进一步宣贯、落地、深植奠定了基础。
为确保将企业文化传达至每位员工，增强全体教职工学习、理解、掌握企业文化理念的积极性和主动性，各部室、分园纷纷开展培训、线上研讨交流、线下企业文化教研、企业文化知识竞赛等多种活动，全员、全过程、全覆盖，多管齐下，多举措并行，营造知、学企业文化的良好氛围，确保企业文化入脑入心。
学思践悟，全员参与，成果遍地开花
两个月来，全体教职工经过自我提升、闯关测试后，在12月16日的企业文化线上团队答题活动中，各级领导干部以身作则，认真答题，起到了很好的表率作用。各部门、分园全员参与，踊跃答题，争当学习标兵，并及时晒出成绩单，以测促学，以学促行，用优异成绩为企业文化入行打下坚实基础。
企业文化建设是一个长期的过程，不可能一蹴而就。未来，银座幼教将企业文化建设工作常态化，力求通过多平台、多渠道以及创新的学习形式，制订企业文化深植计划，将理念与实践相结合，让理念引领实践，用实践验证理念，真正做到知行合一，形成银座幼教的企业文化共振合力。让企业文化深植到每一名鲁商银座幼教人的心里，落实到每一名鲁商银座幼教人的岗位上，践行在每一个孩子身上。